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        澳利龙第一季度工作总结分析会召开

        浏览次数: 日期:2019年4月12日 09:54
          2019年4月10日,澳利龙第一季度工作总结分析会在公司综合会议室召开,公司领导、各部门负责人、各办省经理、子公司负责人及相关人员参加了会议。
          会议开始,汪董指出:在全体员工的共同努力下,虽说一季度超额完成销售任务,但接下来的任务仍然艰巨,更是能否圆满完成全年各项经营指标的关键所在。对此,汇亿城负责人、各办省经理分别就一季度工作情况、二季度具体措施、工作中存在的疑惑和急待解决的问题,进行认真的总结分析汇报;营销、生产、行政中心三位总监也分别针对分管工作进行了总结和分析。
          汪董在听取完汇报后,对相关负责人提出的问题进行了解答,对当前存在的疑惑困难提出了具体的指导意见,也一针见血的指出从团队管理、工作态度、业务技能等方面存在的问题和差距。并提出“优化经销商”、“优化团队”,“优化管理模式”等一系列的指导方针。
          汪董强调:公司各部门都要不断强化管理、学习提升、积极创新,真正落实稳健经营、创效增效、安全生产的指导思想,要求后方各部门要充分发挥部门职责,做好后勤保障工作,通力配合、全力助推销售一线工作的顺利开展,促进公司快速稳健发展,为公司年度经营目标和企业发展目标的顺利实现保驾护航。
          会议最后,汪董再次强调一个团队想要成功,必须要不断创新,突破自己现有的格局。各部门必须具备高效率的执行力和解决问题的能力。面对问题和困难不可怕,但我们要不断总结失败的教训,从而摸索正确且有效的方式方法。大家要团结协作、心系公司、目标一致,才能披荆斩棘,所向披靡!

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